More fun and deepening with Kern-Zaak as a sounding board
Gun jezelf
- boven de waan van de dag uit te stijgen
- het beste uit jezelf te halen
- de signalen uit je werk ter hand te nemen
Laat je je leiden door de verwachtingen van anderen? Kies je zelf je doelen?
‘Ja natuurlijk moet dat, dat wordt van me verwacht….’
‘Is dat zo? Wie zegt dat? Waar staat dat?’, vraag ik. Een stomverbaasde en ietwat geïrriteerde blik is mijn deel. We zijn in gesprek over welke kwaliteiten Irene inzet als leidinggevende.
Laat jij een brandhaard van spanningen op de werkvloer uitwoeden? Neem je innerlijk afstand en ga je met je medewerkers in gesprek?
Alfred belt dat er een conflict over de functieomschrijvingen in een van zijn afdelingen dreigt. ‘Het is die eeuwige jankerd, lucht hij zijn hart. We spreken af dat hij in gesprek gaat met ‘de jankerd’. De dagen erna treffen wij elkaar en gaan het vervolgtraject uitwerken
Staat er op je ‘to do’ lijstje al weken het plannen van een teambuilding? Is de ‘voeten op tafel sessie’ een terugkerend onderdeel van je programma?
Het team heeft tijdens de Driedaagse Kernsamenwerking onder andere lekker kunnen brainstorm. ‘Eindelijk heb ik kunnen zeggen wat ik al een aantal maanden dacht’, was een reactie tijdens de evaluatie. Ze kunnen verder met het plan van aanpak dat er nu ligt.
Meer dan 30 jaar luister ik naar de verhalen die mensen bezighouden. Het luisteren naar deze verhalen levert ook pittige vragen voor mijzelf op. Vragen als:
Hoe kan ik dit verwaarloosde kind een steuntje in de rug geven?
Hoe blijf ik, mentaal en fysiek, gezond tijdens een uitzending?
Kernvragen waar ik bij uitkom, gaan over:
- Drijfveren: waar doe ik het voor?
- Toetsing van keuzes: welke waarde bepaalt mijn keuze
- Omstandigheden: hoe bereik ik mijn doel?
In al de begeleidingsgesprekken die ik heb mogen voeren/zelf ontving, werd me duidelijk dat de Drieslag Kern-Kompas-Koers steeds weer verdiepend en steunend werkt.
Kern-Zaak houdt zich bezig met
- Persoonlijk leiderschap en ontwikkeling
- Ondernemen en het leiden van een organisatie(eenheid)
Hiervoor zijn 3 projecten ontwikkeld.
Winst van Kernprojecten is
- Meer tijd voor inovatie
- Meer energie en voldoening
- Nieuw licht op bestaande situaties
- Waardengestuurd ondernemen en leidinggeven
Boek je kosteloze Koersgesprek van 45 minuten t.w.v. € 200 waarin jij helder krijgt:
– Welk signaal je uit je werk wilt oppakken
– Welk Kernprojecten je daarbij kan helpen
Herr Paul Brouwer ist ein wertvoller Begleiter in der Entwicklung meiner Firma. Der ihm eigene wunderbare Humor bewirkt, dass selbst schwierige Diskurse am Ende versöhnlich enden.
Paul is in staat je te laten terugkeren naar normen en waarden: wat vind ik nu echt belangrijk? Paul was als geestelijk verzorger verbonden aan de eenheid waar ik mijn eerste parate functie vervulde als onderofficier
Paul is een van de meest empathische personen die ik ken en Paul en ik gaan al heel wat jaren terug. Paul is een integere man en laat je altijd in je waarde.
Vorige
Volgende