Kernprojekte

Dreiertakt

Der Dreiertakt Kern-Kompass-Kurs ist in allen Kernprojekten unterstützend vertreten. Seit mehr als 30 Jahren vertiefe ich mich in Lebensgeschichten. Unabhängig von den unterschiedlichen Inhalten der Gespräche ging es um die Sensibilisierung für:
– Motivationen: Wozu mache ich es?
– Bewertung von Entscheidungen: Welcher Wert bestimmt meine Wahl?
– Umstände: Wie erreiche ich mein Ziel?

Von hier aus habe ich den Dreiertakt Kern-Kompass-Kurs entwickelt. Damit treffen wir den Kern und gewinnen Überblick, Testen Ihrer Werte und Erreichen Ihren Ziel.

Kern

Zu entdecken, was das Funktionieren für Sie ausmacht, den Kern, ist erfüllend. Zu erfahren, was Sie motiviert und antreibt, bedeutet, zur Arbeit zu gehen und mit einem Lächeln nach Hause zu kommen.

Kompass

Ohne Werte und Normen kann niemand dem Leben Richtung geben. Sie treffen Entscheidungen auf der Grundlage Ihrer eigenen Werte, jeden Tag der Woche. Die Entscheidungsfindung erfolgt oft unbewusst, manchmal aber auch durch das Nachdenken darüber, welche Entscheidung rational und emotional richtig ist. Mit einem kontinuierlich neu kalibrierten Kompass können Sie sicherstellen, dass jede strategische Überlegung reibungslos verläuft.

Kurs

Das Erreichen des Ziels, das Sie sich für Ihr Unternehmen gesetzt haben, wird gelingen, solange Sie auf dem richtigen Weg bleiben. Solange Sie die Zwischenziele des Aktionsplans erreichen, behalten Sie den Überblick über die Themen des Tages.

Kernprojekte

Kernqualitäten

Der Ansatz für dieses Projekt ist die Frage: „Wie arbeiten Sie mit Ihren Qualitäten als Ausgangspunkt?“ Zunächst vertiefen wir Ihre Qualitäten. Diese erste Runde bringt uns zu der Frage, ob und wie Sie sie nutzen. Im Mittelpunkt stehen schließlich die Möglichkeiten der Position, in der Sie Ihre Qualitäten einsetzen.

Für dieses Projekt nehmen wir uns 3 Monate Zeit. In diesen drei Monaten machen wir Folgendes:

– Wir führen Kerngespräche von 1,5 Stunden
– Dazwischen bleibt ausreichend Zeit zum Nachdenken und Erarbeiten
– Den Abschluss gestalten wir durch die Auswertung des Verlaufs und Ergebnisses der Gespräche.

Ist Ihnen der Kern Ihrer Qualitäten klar, worum es bei Ihnen geht? Wissen Sie, mit welchen Werten Sie Ihre Entscheidungen überprüfen möchten? Sobald Sie Ihren Kompass kalibriert haben, können Sie den Weg zu dem Ziel festlegen, das Sie sich in Ihrer Funktionsweise, Ihrem Kurs, gesetzt haben.

Während des gesamten Zeitraums stehe ich für Interimsunterstützung telefonisch und per E-Mail zur Verfügung. Wenn vereinbart, werde ich auf der Grundlage unserer Gespräche einen abschließenden Leitfaden verfassen. In diesem Leitfaden wird der Dreiertakt Kern-Kompass-Kurs für Ihre Qualitäten erarbeitet. 

Wenn Sie sich auf Ihre Kernqualitäten konzentrieren, erhalten Sie Folgendes:

Kernerhaltung

Wir beginnen mit Ihrer Einführung in Ihr Unternehmen. Sie können mir beispielsweise anhand des Organigramms Ihres Unternehmens einen Einblick geben, wie und warum Ihr Unternehmen so funktioniert. Ausgehend vom Organigramm konzentrieren wir uns auf die Stellen, an denen Sie mit der Erhaltung beginnen möchten. Abschließend erarbeiten wir das gesammelte Material in einem Erhaltungsplan für
das nächste Jahr.

Für dieses Projekt nehmen wir uns 3 Monate Zeit. In diesen drei Monaten machen wir Folgendes:
– Wir halten Kernsitzungen von einem halben Tag
– Dazwischen bleibt ausreichend Zeit zum Nachdenken und Erarbeiten
– Den Abschluss gestalten wir durch die Auswertung des Verlaufs und Ergebnisses der Gespräche.

Haben Sie eine klare Vorstellung vom Kern dessen, was Ihnen wichtig ist, vom gewünschten Erhalt Ihres Unternehmens? Wenn Sie wissen, mit welchen Werten Sie Ihre Entscheidungen überprüfen möchten, Ihr Kompass kalibriert ist, dann können Sie den Weg zu dem Ziel festlegen, das Sie mit dem Erhaltungsplan, Ihrem Kurs, festgelegt haben.

Während des gesamten Zeitraums stehe ich für Interimsunterstützung telefonisch und per E-Mail zur Verfügung. Wenn vereinbart, schreibe ich am Ende unserer Sitzungen einen Leitfaden. In diesem Leitfaden wird der Dreiertakt Kern-Kompass- Kurs für Ihre Erhaltung erarbeitet. 

Wenn Sie sich auf die Kernerhaltung Ihres Unternehmens konzentrieren, erhalten Sie Folgendes:

Kernzusammenarbeit

Für diese Kernkonferenz werden wir uns mit Ihrem Team und zwei Begleitern für drein Tage an einen inspirierenden Ort zurückziehen. Hier werden adressiert:
– „Was du schon lange sagen wolltest, aber es kam noch nicht so weit“
– Zeit für Entspannung und vertiefende Aktivität
– ein Evaluationsinterview über den Verlauf der Drei Tage.

Haben Sie gemeinsam mit Ihrem Team eine klare Vorstellung vom Kern, worauf es Ihnen ankommt? Wenn Sie wissen, mit welchen Werten Sie Ihre Entscheidungen überprüfen wollen, Ihr Kompass kalibriert ist, dann können Sie den Weg zu dem Ziel festlegen, das Sie im Aktionsplan festgelegt haben, Ihren Kurs.  Sofern vereinbart, ergänzen die Begleiter den erstellten Aktionsplan durch einen Leitfaden. In diesem Leitfaden wird der Dreiertakt Kern-Kompass-Kurs für Ihre Zusammenarbeit erarbeitet. 

Die dreitägige Kernkonferenz bietet Ihnen:

Eigenes Kernprojekt

Sind Sie bereit, in die Tiefe zu gehen und sich einen Überblick zu verschaffen, Ihre
Werte zu testen und Ihr Ziel mit Ihrem eigenen Kernprojekt zu erreichen? Sie können
sich eine Fortsetzung eines der oben genannten Projekte vorstellen. Vereinbaren Sie
einen Termin für ein Kursgespräch und wir werden darüber sprechen.

Wir verwenden Cookies, um sicherzustellen, dass unsere Website so reibungslos wie möglich funktioniert. Wenn Sie diese Website weiterhin nutzen, gehen wir davon aus, dass Sie damit einverstanden sind.